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高客分公司认真学习贯彻落实集团公司 二十届四次职代会精神

    更新时间:2018-03-29  点击    次

为认真学习贯彻集团公司二十届四次职代会精神,高客分公司于2018328日上午9时召开分公司全体职工大会,集体集中学习了集团公司王董事长在职代会上所作的题为《提振信心求突破,创新驱动增效益,为全面推进新时代企业转型发展而努力奋斗》的工作报告及职代会精神。通过学习,全体干部职工积极展开思考和热烈讨论。工作报告主题鲜明,统揽全局,分析形势全面深刻、清澈透析,具有很强的思想性、指导性和可操作性。为企业发展指明方向,全体干部职工深受鼓舞,并深刻感受到了集团公司发展的后劲力量。为全面贯彻落实职代会及王董事长的讲话精神,分公司全体干部职工要领会新精神、把握新要求、落实新举措,认真思考和谋划全年各项工作,以实际行动为集团公司转型发展贡献力量。分公司为落实好集团公司这次职代会精神,对分公司今后的工作做了以下具体安排:

一、加强学习,全面深入领会职代会精神。为认真贯彻落实职代会精神,分公司全体干部职工要牢固树立全局观念,增强服务意识,认清集团公司发展形势,创新工作思路,转变工作作风,自我加压,做到一切以集团公司利益为重,视集团公司发展为己任。

二、加强基层党组织建设,全面推进“两学一做学习教育常态化制度化。积极参加“三会一课”,在思想上政治上行动上与以习近平同志为核心的党中央保持高度一致,牢固树立“四个意识” 和“四个自信”, 更加坚定“四讲四有”、“四个合格”,切实增强政治责任感和历史使命感,充分发挥党员干部的先锋模范作用,高度负责,奋发有为,不断提高政治觉悟和政治能力,把对党忠诚、为党分忧、为党尽职、为民造福作为根本政治担当,永葆共产党人政治本色。

三、加强安全责任,全面提高安全生产管理水平。要从上到下做到一岗双责,要用心去做,不能流于形式。要全面贯彻落实有关安全生产法律法规及集团公司各项安全管理规定,牢固树立新发展理念,坚持安全发展,坚守发展决不能以牺牲安全为代价这条不可逾越的红线,以防范遏制生产安全事故为重点,坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针,加强安全生产闭环管理,建立健全安全生产责任制,完善安全生产规章制度,加强从业人员安全生产教育培训,强化生产安全事故隐患排查治理,提升应急处置能力,全面提高安全生产管理水平。

四、向管理要效益,以精细管理促发展。要加强管理,全面提升企业管理水平,进一步制定和完善相关管理制度,从加强管理上要效益,以精细管理促发展。继续加强《单车里程考核管理办法》的执行和考核,从各个环节防止驾驶人虚报里程。严格车辆维护费用管理,不能放松,时刻跟踪现有车辆状况,强制二级维护和出入库检查,定期进行车辆例检,及时制定修改有关管理办法和定额。保持车辆良好的技术状况,为分公司车辆运行安全提供有力保障。在节能降耗方面要继续努力,牢固树立“节约光荣、浪费可耻”的思想意识,严格控制水电、小车费用等,加强业务招待管理,按照集团公司要求严格执行。

五、加强公营班线车和旅游包车管理。分公司通过狠抓内部管理和现场管理,积极挖掘客运市场潜力。要掌握好客运市场的变化,了解客源的流量、流向、流时,协调好上下级运管业务及站与分公司互通关系提高客运信息,加强合作。要积极通过车站售票平台,随时掌握售票情况,根据客流量及时调整发送班次,合理进行减、并班,提高车辆实载率。广揽包车业务,人人有职责,人人有任务,按岗责分配。

六、加大稽查力度,确保客运收入不流失。稽查人员要经常上路检查、堵漏保收,不定期对郯城服务区、沂南服务区、义堂高速路口及总站下车区旅客上下情况进行认真监督,保证路途的客运收入不流失。

通过学习,我们要把会议精神与形势任务相结合、与安全生产相结合、与完善管理制度体系相结合、与挖潜增效相结合、与安全生产质量标准化相结合、与党建精细化管理相结合,进一步夯实思想基础。让我们拿出只争朝夕的紧迫劲头,闻鸡起舞的勤奋精神、滴水穿石的实干定力,靠真抓实干继续推进集团公司转型发展进程,共绘改革发展新画卷,为交运集团做出更大的贡献。

 

高客分公司

2018年329日

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